Saturday, October 30, 2010

改善力和重構

豐田採取的是剔除每次到生產線場所發現的浪費,再重新調整佈署的生產方式。
剔除浪費使流程更順暢之後,再回到現場去看,又會發現不同的浪費之處。每去一次就設立新的標準以避免浪費,這就是豐田的「改善」方式。

「浪費會以不同的形態出現。浪費是會進化的。」一旦剔除了浪費之處,它就會以不同的形態再度出現。豐田採行的就是將進化的浪費再次摘除的作法。不斷重複這種過程,就會創造出更好的環境,這就是豐田的「改善」方式。
--規劃力

寫程式時做「重構」的目的,和在生產線上做「改善」的目標,不也是一致的嗎?

Monday, October 11, 2010

選戰也進入移動世代

繼前幾天在 Android Market 上看到某五都候選人的 App,
裡面除了候選人簡介、官網新聞、還有參選地的一些吃喝地點分享等等,還算實用。

在著實被這種宣傳方式驚訝了一番之後,昨日取用某日隨手拿到的一位市議員參選人的面紙宣傳品時,又有了意外發現。

這份宣傳品不同的地方是,面紙袋背面印有QRCode(!),還一併附上了候選人的Gmail信箱(!!),更精采的是用手機掃瞄QRCode進去後,連到的不是理所當然的候選人個人首頁,而是該候選人的Facebook(!!!),連進去可以看到一些該候選人跑基層的照片和個人感想。

民國到了100年,基層選舉也正在進化,明天還是很美好阿。

PS: 為了避免政治口水,請別在此問我是哪幾位候選人,也請不要在這邊吵支持誰的問題。我支持全民最大黨 :D