人們總是高估一年可以完成的事,卻低估十年能完成的事

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每個人都是一個企業

前一篇中提到的人生金字塔固然有意義,但是從太高處往下看人生,夢想距離實行,還有一大段距離,看不清晰。

農曆新年快過去了,不如就從年度規劃開始著手,提升今年人生的清晰度吧。

去年看了 刻意練習:原創者全面解析,比天賦更關鍵的學習法 後,又補看了 精準學習:「羅輯思維」最受歡迎的個人知識管理精進指南請停止無效努力!:沒有刻意練習的職場力,只是做白工而已 兩本書。

前者作者安德斯‧艾瑞克森是西方人,更多地解釋「練習」背後的生理機制,以此解釋為何/如何練習更有效,本書相對地較學術化;後兩本書的作者成甲孫圈圈是中國人,相對而言比較多依據經驗與方法論(術)。讀的過程中會有參加補習班後,想馬上實踐的感覺。三本書都相當精彩,值得一讀。

請停止無效努力作者是人資(HR)出身,書中有提到了「個人商業畫布」。這個工具來自於一個人的獲利模式:用這張圖,探索你未來要走的路一書,主題即為介紹「個人商業畫布」(這本書的概念延伸自價值主張年代:設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心),工具很好,但這兩本書的目標是企業/商管客群,非相關背景的人要先習慣商管書的行文方式,讀起來不太容易理解。

這邊有請停止無效努力一書與個人畫布相關的書摘心得。本書作者將「個人商業畫布」更簡單地用短篇幅解釋,並提供中文翻譯過,讓一般人較容易理解。

我進一步將個人商業畫布弄成大白話版如下:

誰能幫我

誰可以幫我?

我做什麼

我要做什麼?

提供什麼

我怎樣幫助他人?






怎麼提供

怎樣和對方打交道?

使用者

我能幫助誰?

我有什麼

我是誰?
我擁有什麼?

宣傳途徑

怎樣宣傳自己/提供的服務?

付出

我要付出什麼?

得到

我能得到什麼?

(節錄心得以解釋以上畫布)

  • 中心區域是「我是誰,擁有什麼,我要做什麼」
  • 左邊是「誰來幫我」
  • 右邊是「我可以幫誰,在我幫誰的過程中我要怎麼幫,通過什麼途徑,怎麼方式。」
  • 下面一邊是我在合作以及成為自己的過程中,「我要付出什麼」,另一邊是我在幫助別人的過程中「獲得了什麼」
  • 總的來說,我的左邊是輸入的過程,右邊是輸出的過程,輸入需要成本,而輸出產生收入。
graph LR
    me(我)
    have[我有什麼]
    help[誰能幫我]
    do[我做什麼]
    provide(提供什麼)
    how[怎麼提供]
    channel[宣傳途徑]
    user[使用者]

    subgraph 付出什麼
	  have --> me
    help --> me
    me --> do
    end
    do --> provide
    subgraph 得到什麼
    provide --> how
    provide --> channel
    how --> user
    channel --> user
    end

透過個人商業畫布,我們得到了可以在一張A4上展示的範本,只要照著填寫,就可以大致無遺漏地思考當前個人的重要課題。

個人商業畫布的最終目的,是幫助你建立一個「得到 > 付出」的個人發展模式。 (而商業畫布的最終目的,是幫助公司建立一個「收入來源 > 成本結構」的商業模式。)

年度規劃的目標,也可以簡化成如何讓今年或後幾年的「得到 > 付出」

如果我以前想做年度規劃時,能從修改這樣的固定範本開始,每年做年度規劃也許就不會那麼困難了。

若想要快速用以上的格式紀錄個人商業畫布,可以fork以下的範本

如果我能進一步用這樣一致的格式繪出當年的畫布,甚或3、5年後期望的畫布,也許可做為更清晰的學業發展或個人職涯參考。

參考資料